為了更好提高網(wǎng)格化管理效率和準(zhǔn)確率，國家早已開始計劃“三網(wǎng)合一”，也就是將城市管理網(wǎng)格、社會治安網(wǎng)格和社會綜合管理網(wǎng)格統(tǒng)一融合，信息共享，在一套完整、全方面的管理平臺中協(xié)調(diào)管理三大領(lǐng)域，節(jié)約人力、物力、財力的同時，還能夠具有全局觀念，提升城市規(guī)劃科學(xué)性和合理性。

“三網(wǎng)合一”的目標(biāo)和本意是符合城市管理初衷的，也是未來提升管理效率的必經(jīng)之路。但其中一大問題是“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”，這會造成多個“網(wǎng)”彼此不兼容，兩相遙望但卻不能“在一起”。其實，這其中的一個歷史原因是網(wǎng)格化推行之初并未先建標(biāo)準(zhǔn)，而是等到網(wǎng)格化發(fā)展成熟后才建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。這一方面是由于標(biāo)準(zhǔn)的建立需要現(xiàn)實經(jīng)驗的積累和摸索，一方面是由于標(biāo)準(zhǔn)的重要性是隱形的，不易受到很快重視。

實行社區(qū)網(wǎng)格化管理是加強社會管理的迫切需要

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，大量“單位人”變成“社會人”和流動人口、出租房屋、居家老人、留守兒童等問題相繼出現(xiàn)，社會管理的難度不斷加大?！靶≌?、大社會”格局的演變，將許多社會管理職能下沉到社區(qū)，社區(qū)管理成為社會管理的重要基礎(chǔ)。加強社會管理，促進社會和諧穩(wěn)定，有效途徑就是細(xì)化社區(qū)工作網(wǎng)格，縮小管理單元，拉近服務(wù)距離，努力使“社會人”變成“社區(qū)人”，實現(xiàn)由陌生人社會向熟人社會的轉(zhuǎn)變。實行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，促進公共服務(wù)資源貼近群眾、均衡布局，是轉(zhuǎn)變政府職能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加強社會管理的迫切需要。

網(wǎng)格化管理指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

網(wǎng)格化管理指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，致力于構(gòu)建和諧社會，建立城市管理長效機制，使城市管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，努力實現(xiàn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化管理的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮街道、社區(qū)、、環(huán)衛(wèi)、、城區(qū)單位等職能部門和相關(guān)單位的作用，有效整合管理資源，完善管理體系，加大力度，加大檢查考核力度，在管理單元內(nèi)實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考核。通過對城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化，有效降低行政管理成本，提高城市管理水平，促進城市協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

綜治信息平臺建設(shè)涵蓋了網(wǎng)格管理、一標(biāo)六實、績效考核、指揮調(diào)度、移動應(yīng)用平臺、大數(shù)據(jù)可視化、全方面感知、資源云圖、多網(wǎng)融合、惠民服務(wù)、支撐服務(wù)等基礎(chǔ)功能板塊，以及黨建帶領(lǐng)、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、城市管理、環(huán)境保護、環(huán)衛(wèi)綠化、社區(qū)建設(shè)、社會民生、計生服務(wù)、微信公眾號管理等應(yīng)用子系統(tǒng)，共計32項二級管理目錄。以“管理”為核心，按照“規(guī)劃頂層、統(tǒng)一平臺、分期部署、先”的原則將網(wǎng)格化管理作為平臺的基礎(chǔ)，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的實有房屋、實有基礎(chǔ)設(shè)施、實有組織、實有人口、實有物品、實有隱患等六實信息的精細(xì)管理和全方面監(jiān)管，尤其針對轄區(qū)內(nèi)的黨組織、重點安全生產(chǎn)企業(yè)、涉污企業(yè)、重點場所、重要危險源、森林防火重點區(qū)域、群租房、城市社區(qū)物業(yè)等單元實現(xiàn)重點監(jiān)管并開通快速上報事件的渠道，實現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件的快速響應(yīng)和調(diào)度處置，通過網(wǎng)格化管理體系開展信息收集、分析研判、應(yīng)急處置、視頻監(jiān)控、大數(shù)據(jù)匯總等工作。