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為何開創(chuàng)壹玖?以便建立中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺中小微企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展不斷持續(xù)增長的基本,她們占在我國公司總數(shù)的99%,卻欠缺相對的社會發(fā)展資源;因為心系這片樂土,回報家鄉(xiāng)父老,心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢想,吳開強在家鄉(xiāng)建立了1000畝的檸檬基地,成立了悠然檸檬農(nóng)村合作社、商貿(mào)公司、銷售公司,卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。她們出示了50%之上的稅款,卻面臨資金短缺的難題;她們造就了60%之上的中國國民生產(chǎn)總值,卻面臨資金短缺的困境;她們出示了80%之上的新增就業(yè)職位,卻面臨這人才資源外流比較嚴重的難點。因為資源不夠
,造成 她們發(fā)展趨勢受到限制,抵御經(jīng)營風險能力較差,大多數(shù)撐不上三年就面臨破產(chǎn)倒閉的窘境。壹玖著眼于打造出中小微企業(yè)資源共享服務(wù)平臺,以“免費模式”為發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵,充足融合聚集多方資源,助推中小微企業(yè)完成資源的連接,提高銷售量,推動中小微企業(yè)競爭能力的總體提高。
袁國順,免費模式創(chuàng)辦人一個切切實實貫徹免費模式的實業(yè)家三十年時間里,經(jīng)歷數(shù)以百計實戰(zhàn)演練實例便于他為關(guān)鍵開創(chuàng)特點的免費模式,得出了怎樣先造就消費者再獲得銷售市場的完全免費之道。
袁國順免費模式
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幫你解決的問題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品,輕輕松松賺大錢靠降價銷售、靠賣產(chǎn)品的競爭手段已經(jīng)out了,跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長久之計!給產(chǎn)品分級、讓顧客在不知不覺中消費你的產(chǎn)品
2把財產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)財產(chǎn)是死的,資產(chǎn)是活的,只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價值。袁老師教你如何把自己的財產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)!
3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁,留不住人才,不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。袁國順老師的企業(yè)管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工!
4拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通過置換客戶、息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈;通過合作的方式拉伸企業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。
5把企業(yè)變成銀行,解決企業(yè)缺錢的問題解析什么是影子銀行、儲蓄銀行,如何零成本融資,如何盈利性融資(你借錢,付利息,他借錢,還賺錢?。?
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
《免費模式系統(tǒng)版》三大系統(tǒng) 四大亮點三大系統(tǒng)1 產(chǎn)品系統(tǒng)2 產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)3 老板系統(tǒng)四大亮點建立企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)打造專屬三模四環(huán)圖現(xiàn)場實操商業(yè)模式限量方案展示 點評《免費模式系統(tǒng)版》幫你解決的問題建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢,延長企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈拓寬利潤來源,完成生態(tài)閉環(huán) 布局企業(yè)未來。以教育為入口,以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以資本為翅膀,形成良性經(jīng)營生態(tài)圈,為中國中小企業(yè)落地賦能。
免費模式系統(tǒng)版》咨詢會《免費模式系統(tǒng)版》咨詢會現(xiàn)場視頻時間:5天4次:每月1場主講:袁國順地點:全國規(guī)模:2500人 對象:企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。2016年10月,湯總學(xué)完壹玖的免費模式,就推出了二手房中介費全返的活動,主要運用了主產(chǎn)品免費模型來吸引客戶,并配合使用了時間模型、利潤模型和增值模型。
【1】行業(yè)“產(chǎn)銷寒冬”,瓷磚銷售陷入瓶頸
2018年上半年,全國陶瓷磚市場一直處于低迷狀態(tài),陶瓷行業(yè)面臨“產(chǎn)銷寒冬”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,上半年全國瓷磚產(chǎn)量46億平方米,同比急降17.7%,前5個月規(guī)模以上企業(yè)減少98家。七八月的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,這樣的行業(yè)下行狀態(tài)并未得到改善。
在“產(chǎn)銷寒冬”的行業(yè)背景下,一箭陶瓷也不可避免的遭遇了銷售困境。其公司領(lǐng)導(dǎo)表示:2018年是一箭陶瓷近年來遇到的銷售情況差的一年,公司原來是以批發(fā)零售為主,根本不愁銷路,每年3—5月,瓷磚都會迎來銷售高峰,但2018年非常反常,銷售情況從3月至8月都沒有明顯好轉(zhuǎn)。至于三人團報送的55度杯,也是通過系統(tǒng)的力量低價對接來的,作為贈品的杯子價值高、有新意,客戶為了這個杯子也會抱團過來。
【2】創(chuàng)新招商政策,兩天收款四千二百萬
2018年年中,一箭陶瓷江美林和公司的兩個股東一同走進了壹玖的課堂,幾天的課程下來,江美林對免費模式有了深入的認識,對壹玖的老師也是贊不絕口,并表示未來一定會把免費模式的精髓傳承到自己的企業(yè)中去。