在商場購物時，每一件商品都有一個條形碼，買單的時候收銀員會用設(shè)備掃描條形碼，對商品信息進(jìn)行采集。這個條形碼是每個商品的身份代碼，除了收銀員收費(fèi)時使用，進(jìn)貨、進(jìn)倉庫時也掃條形碼，表示增加庫存，出庫的時候也掃一下表示減少庫存。也就是說，在商品進(jìn)貨、出貨銷售、盤點等情況下都需要用到條形碼，利用條碼判別商品。

　　如果說條形碼顯示的是商品的地點，那么二維碼就是商品的“鑒定證明”，相當(dāng)于ID card的存在。

　　二維碼目前應(yīng)用于防偽溯源、防竄貨、營銷活動以及大數(shù)據(jù)采集分析。

收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行合理應(yīng)用

在賦碼和營銷過程中，企業(yè)已經(jīng)通過系統(tǒng)后臺匯總了具體的營銷數(shù)據(jù)，以及消費(fèi)者用戶畫像信息，這些數(shù)據(jù)的留存為今后的生產(chǎn)營銷提供了有力的決策支撐。并且營銷費(fèi)用具體花在那些區(qū)域、哪些門店、哪些營銷人員手上都清晰了然，所能達(dá)到的營銷效果也在后臺呈現(xiàn)出來。

當(dāng)然，一物一碼大數(shù)據(jù)營銷可以清晰掌握消費(fèi)者的購買的基本信息。消費(fèi)者購買了哪一款產(chǎn)品，在哪兒購買的，購買了多少，后續(xù)有沒有繼續(xù)購買，這些數(shù)據(jù)信息都可以通過消費(fèi)者掃碼獲取。通過這些數(shù)據(jù)企業(yè)及時調(diào)整策略，提高回頭購買率。

另外，一物一碼大數(shù)據(jù)營銷還可以做到人群、地區(qū)、時間段發(fā)放的獎品，控制掃碼中1獎的功能。使費(fèi)用不被層層攔截，資金走向可監(jiān)控。

一物一碼加上公益福利營銷思路，已經(jīng)逐步成為主流營銷模式，可以肯定的是，搭乘這陣東風(fēng)無疑會節(jié)省不少力氣，獲得更多資源和收益，但是否搭乘這陣東風(fēng)，全然要看決策者的選擇與取舍。

同傳統(tǒng)的營銷模式相比一物一碼營銷更有針對性，通過收集的大數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的運(yùn)營場景，匹配不同的規(guī)則策略，實現(xiàn)差異化、化的營銷，讓品牌的每一分促銷成本花的有價值。

可以說在現(xiàn)代的營銷市場中，一物一碼數(shù)據(jù)營銷已成為標(biāo)配，沒有一物一碼的營銷將會失去一輛直達(dá)消費(fèi)者的“直通車”。

目前，我國已轉(zhuǎn)入后疫區(qū)時代，各大小超市、市場紛紛恢復(fù)營運(yùn)，步入了一輪補(bǔ)償性購買潮。作為生活必需品的各類飲料，銷量展現(xiàn)式增長。透過這一分紅期，各小飲料品牌紛紛發(fā)行各種營銷手段，吸納更多消費(fèi)者出售自己的產(chǎn)品。

然而，在這種不錯的形勢之下，一些劣質(zhì)、有標(biāo)簽的飲料越來越橫行，飲料的安全性也面對著極大的挑戰(zhàn)。無論是消費(fèi)者還是飲料品牌，都對產(chǎn)品是深惡痛絕。如果不能快速有效地這些問題，飲料行業(yè)的發(fā)展必然會受影響，在品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的道路上也隨時有可能出現(xiàn)風(fēng)險。

飲料屬于快消品，價格相對低，不能與專柜相比，飲料不是生活必需品，所以，消費(fèi)者不會特意選擇柜臺去選購品牌飲料，由于飲料產(chǎn)品模式及消費(fèi)局限性，如何保障消費(fèi)者能買到飲料？如何做好飲料行業(yè)防偽溯源呢？

1、基于“一物一碼”技術(shù)，通過給每種飲料產(chǎn)品貼上防偽碼，在產(chǎn)品包裝上應(yīng)用防偽碼，消費(fèi)者可通過掃描防偽碼獲得詳細(xì)信息和查詢次數(shù)。如果是次檢索，則該產(chǎn)品為。這樣，消費(fèi)者就可巧妙地檢索真?zhèn)?，而不需任何辨別技巧。結(jié)果現(xiàn)實可信，大大提高了品牌美譽(yù)度和消費(fèi)者對品牌的信任度，在激烈的飲料市場競爭之中脫穎而出。

2、為滿足飲料企業(yè)需求，基于一物一碼，使用防偽追溯系統(tǒng)，讓消費(fèi)者掃描編碼，構(gòu)建真?zhèn)握J(rèn)證。此外，在威脅商品、確保飲料安全性的同時，還推出二維碼營銷活動，極大地提高了消費(fèi)者對品牌的信任度和好感。