風(fēng)險(xiǎn)投1資作為一種非傳統(tǒng)融資方式，是解決這一問題的有效手段。但是由于風(fēng)險(xiǎn)投1資本身的特點(diǎn)以及面臨的技術(shù)，管理，市場(chǎng)，人才等諸多方面的問題，風(fēng)險(xiǎn)投1資的失敗率相當(dāng)高。

從風(fēng)險(xiǎn)的來源定義來看，風(fēng)險(xiǎn)投1資中的風(fēng)險(xiǎn)是指由于外界環(huán)境的不確定性、項(xiàng)目本身的難度和復(fù)雜性，以及項(xiàng)目主體自身能力的有限性所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目中止、撤消、失敗，或達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的可能性。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理風(fēng)險(xiǎn)是指風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中因管理不善而導(dǎo)致投1資失敗所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略方向風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)外部環(huán)境的適應(yīng)性對(duì)今后項(xiàng)目的生存和發(fā)展的影響。項(xiàng)目管理者必須從持續(xù)發(fā)展的角度來慎重選擇戰(zhàn)略方向，應(yīng)把握好項(xiàng)目推進(jìn)的速度和質(zhì)量，任何激進(jìn)或遲緩都會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不利的影響。產(chǎn)品開發(fā)出來后，如果不能成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品或進(jìn)行批量生產(chǎn)，仍不能完成風(fēng)險(xiǎn)投1資的全過程。

市場(chǎng)法的關(guān)鍵是評(píng)估工作人員在挑選可比公司時(shí)一定要留意與被并購公司歸屬于同一制造行業(yè)，受一樣的運(yùn)營環(huán)境危害。之上，是公司并購中選用的三種被并購公司的估值方法，實(shí)踐活動(dòng)中，三種方式很有可能依據(jù)具體融合應(yīng)用。一般成長(zhǎng)型比較好的公司選用收益法，多見高新技術(shù)企業(yè)公司。假如歸屬于發(fā)售公司可選用市場(chǎng)法，由于的規(guī)定數(shù)據(jù)信息會(huì)更為非常容易，由于對(duì)群眾公司有關(guān)數(shù)據(jù)信息公布的強(qiáng)制規(guī)定，其真實(shí)有效更具備參照價(jià)值。在企業(yè)的估價(jià)實(shí)踐中，有多種方法與技巧，包括估值的成本模式、估值的市場(chǎng)模式和資產(chǎn)收益法評(píng)估模式。假如歸屬于重資產(chǎn)性的公司選用成本法較為客觀性體現(xiàn)公司的價(jià)值。