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螺旋水洗砂生產(chǎn)線生產(chǎn)線廠家直供,河南龍威

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發(fā)布時間:2020-11-15 04:23  












河卵石制砂機特點

河卵石被廣泛應(yīng)用于公共建筑、別墅、庭院建筑、公路鐵路建設(shè)、公園假山、盆景填充材料、園林藝術(shù)和其它上層建筑。它既宏揚東方古老的文化,又體現(xiàn)西方古典、優(yōu)雅,返樸歸真的藝術(shù)風(fēng)格。砂石骨料產(chǎn)業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)向機械化我國多數(shù)砂石骨料及裝備企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,是在產(chǎn)業(yè)快速由人工開采轉(zhuǎn)為機械化大規(guī)模制造,效益顯著,不斷淘汰落后的產(chǎn)能,市場需求較大的背景下制定的?!『勇咽€為凈水、污水處理、電力、園林等項工程提供了材料。還為陶瓷、精密鑄造、造紙、噴磨、化工、單晶硅、等提供原輔材料。

砂石出料粒度小、粒型均勻、生產(chǎn)能力大、錘頭壽命長、配套功率小、變?nèi)壠扑闉槎壠扑?、工藝簡化、結(jié)構(gòu)簡單、維修方便、運行平穩(wěn)。設(shè)備投資低于同等規(guī)模傳統(tǒng)工藝裝備35%-50%,產(chǎn)出于同等規(guī)模傳統(tǒng)工藝裝備35%-50%,以石灰石為例:一次成品粒度≤5mm占85%以上。一種干法制砂配置適合對已有的砂石生產(chǎn)線進行改造升級,非常方便快捷,而且改造成本很小。運行維修費用低于同等規(guī)模傳統(tǒng)工藝裝備35%-50%,河卵石制砂機適用于軟或中硬和極硬物料的破碎。





砂石骨料行業(yè)的“兩化”融合成果

“兩化”融合的成果已在新建的大型機制砂石骨料企業(yè)得到了應(yīng)用 , 效果良好。要積極開展推廣和應(yīng)用“兩化” 融合的成果,走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的現(xiàn)代化工業(yè)道路。

砂石骨料產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響主要有噪聲、粉塵和泥水,其治理相對容易。要對生產(chǎn)中的石粉和廢水進行有效的控制,做好回收再利用,達到排放標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)過程中的噪音進行控制,使噪聲達標(biāo)。近年來砂石行業(yè)在信息化與工業(yè)化融合的研究開發(fā)工作上有很大進展,不少企業(yè)已應(yīng)用到礦山、生產(chǎn)以及裝備企業(yè)監(jiān)控設(shè)備運行狀況等方面,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級應(yīng)積極應(yīng)用“兩化”融合的成果。按照國家綠色礦山和“和諧礦區(qū)”要求來建設(shè)生產(chǎn)基地,開采后,要按照國家的要求對礦山生態(tài)恢復(fù)。機械裝備企業(yè)要不斷降低設(shè)備的能耗指標(biāo),提升環(huán)保指標(biāo)。





保護環(huán)境,砂石企業(yè)必須轉(zhuǎn)向石礦開采

砂石骨料是依附于天然石礦資源的產(chǎn)業(yè),長期以來以傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式為主。隨著資源和生態(tài)環(huán)境約束日趨強化,對資源開采利用和環(huán)境保護的要求越來越嚴格,傳統(tǒng)砂石產(chǎn)業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)條件發(fā)生了重大的變化。

以前,砂石多數(shù)是在江、河、湖、海和古河道開采的天然資源。近年來,保護天然砂石資源、治理河道景觀、保護環(huán)境的要求越來越嚴格,各地已下令禁采或限采天然砂石。除此之外,由于對產(chǎn)品的零污染,石打石制砂機能很好地適應(yīng)于玻璃石英砂和其他高純度材料的生產(chǎn)中,10-500t/h的生產(chǎn)能力范圍,石打石制砂機幾乎可以滿足任何生產(chǎn)要求。砂石企業(yè)必須轉(zhuǎn)向石礦開采,通過加工制造獲取成品,傳統(tǒng)砂石產(chǎn)業(yè)賴以生存的源頭發(fā)生了重大變化。企業(yè)要根據(jù)各地對砂石資源的重新規(guī)劃和布局,尋找新的石礦資源進行開采。





機制砂生產(chǎn)線企業(yè)新常態(tài)

在高速發(fā)展時期,企業(yè)不斷發(fā)展,效益越來越好,相對支出較小。市場下行期間,企業(yè)收入減少,支出反而增加。為了增加銷售額,各種費用也會增加,企業(yè)的利潤空間越來越小等等。這些都不適應(yīng)新常態(tài),必須進行調(diào)整。

企業(yè)要根據(jù)新常態(tài)的特點,對運營管理模式和方法進行調(diào)整。特別要強調(diào)的是,管理人員保證企業(yè)運轉(zhuǎn),科技人員是企業(yè)創(chuàng)新的核心,銷售人員直接為企業(yè)創(chuàng)收,這些都是企業(yè)運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵要素,是企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造財富不可替代的重要力量。

在經(jīng)濟下行期間,企業(yè)要處理好與這些關(guān)鍵人員的分配機制利益關(guān)系,以保護和激發(fā)員工的積極性。有些企業(yè)采取大幅度降低年薪、減少提成比例等方式是不可取的。



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