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       對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力和判斷力

      面對(duì)市場(chǎng)這一沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，洞察力和判斷力就是創(chuàng)業(yè)者的眼睛。如果失去了對(duì)這兩者，面對(duì)一閃即逝的商機(jī)就根本無(wú)法把握。擺地?cái)傎u(mài)時(shí)尚女裝到批發(fā)市場(chǎng)批點(diǎn)時(shí)尚的貨,拿個(gè)架子,就可以到步行街,夜市去賣(mài)了。而更為重要的是，一旦失去了判斷力，不能準(zhǔn)確預(yù)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，走錯(cuò)一步之后的困局可能就會(huì)將創(chuàng)業(yè)者和他的團(tuán)隊(duì)整個(gè)壓倒。

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    培養(yǎng)后備人才的能力

    對(duì)于人才的儲(chǔ)備工作，無(wú)論多么重視其實(shí)都是不夠的，為何會(huì)這樣說(shuō)呢。

     一個(gè)企業(yè)的格局，從它對(duì)于新人的培養(yǎng)其實(shí)就可以看出，事必躬親的老板未必是好老板，如果不懂得培養(yǎng)新人，自身團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有了新鮮血液注入。

     許多創(chuàng)業(yè)者不懂放手的重要性，而一旦形成這樣的局面，一個(gè)公司的規(guī)模基本就已經(jīng)固定下來(lái)了，畢竟人的精力是有限的，真正做得到日理萬(wàn)機(jī)的聰明人都是懂得讓手下分擔(dān)自己的職責(zé)和權(quán)利的。

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   尋求協(xié)助

   那 時(shí)候，小企業(yè)主在吃了很多苦頭后才明白在創(chuàng)業(yè)早期需要從外部獲得建議，尤其是法律、稅務(wù)和會(huì)計(jì)等方面的建議，而營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)及其他領(lǐng)域也很需要。

   多數(shù)中小型企業(yè)都無(wú)力雇用類(lèi)似的專家，因此必須向外部尋求協(xié)助。

    有能力、有經(jīng)驗(yàn)的律師是小企業(yè)家必需且非常寶貴的幫手，他必須是一個(gè)了解小企業(yè)的人。

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