nome道具批發(fā)商據(jù)了解,THE COLORIST調(diào)色師對于引入品牌有著較高的門檻篩選標(biāo)準(zhǔn),在當(dāng)前各類美妝品牌層出不窮、魚龍混雜的大背景下,THE COLORIST調(diào)色師并不看重品牌一時的網(wǎng)紅效應(yīng),相反它的精選模式?jīng)Q定了其更看重品牌力和創(chuàng)新力,入駐調(diào)色師的品牌本身也代表著一定的行業(yè)地位和品質(zhì)保障。除ZEESEA滋色、稚優(yōu)泉、卡婷等國潮之光外,在其的品牌引入消息中,更有韓國PONY EFFECT等品牌也將首度入駐,相信未來也將有更多全球品牌進駐。

《日經(jīng)MJ》在文章中還表示,隨著中國疫情的防控形勢基本好轉(zhuǎn),THE COLORIST調(diào)色師在接下來的時間里將會有更快速的發(fā)展速度?？梢哉fTHE COLORIST調(diào)色師與KISSME所瞄準(zhǔn)的都是同一類客戶，嘗鮮意愿和消費意愿的新一代，在此定位下，品牌與渠道方都選擇以年輕化群體為切入口，通過宣揚個性的品牌主張，輔以有趣新奇的產(chǎn)品，快速出圈！美安健聯(lián)合雙方達(dá)成合作KISSME與THE COLORIST調(diào)色師的全球新品一拍即合。nome道具批發(fā)商

美安健定位全球進口功效型產(chǎn)品的運營商，聯(lián)結(jié)中西，賦能雙方一直是美安健的企業(yè)理念。中國當(dāng)下消費市場不斷升級，需要更廣闊，更專業(yè)，更多功能性的供應(yīng)鏈“橋梁”平臺。作為品牌與渠道雙方的“橋梁”，多年來促成多種形式的合作，廣泛領(lǐng)域成就碩果累累，讓多方資源共享，發(fā)揮價值，一直是美安健追求的企業(yè)價值所在。

THE COLORIST調(diào)色師儼然成為網(wǎng)紅打卡的圣地。兩處特別的設(shè)計，彩妝蛋墻、口紅墻是年輕人打卡拍照的背景圖。此外，還創(chuàng)造性地打造了彩妝店播的新玩法，將內(nèi)容、種草與互動結(jié)合到一起。在北京首店由于面積限制，沒有放置這些裝置，不過門店顏值依然很高。在億歐逛店的過程中，有不少女生，挑選合適的角度和光線，讓朋友幫忙拍照。nome道具批發(fā)商

nome道具批發(fā)商美妝市場爆發(fā)“國內(nèi)純彩妝集合店”創(chuàng)新突圍“顏值即正義”的消費新浪潮下，美妝個護市場進一步細(xì)分，消費需求從基礎(chǔ)護理、高階護膚向化妝品層層進階，彩妝迎來爆發(fā)。

2018年，我國化妝品市場規(guī)模突破4000億元，增速高達(dá)13.5%，位列；2019年“雙11”當(dāng)天，美妝全網(wǎng)銷售額超53億，1小時24分鐘，天貓美妝成交額突破去年全天紀(jì)錄。這一股“美力”，也正席卷購物中心渠道。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測，上半年全國重點19城典型購物中心中，美妝業(yè)態(tài)新開店品牌數(shù)量占比高于新關(guān)店占比，發(fā)展上行。

在陳列方面，品牌按照品類 品牌區(qū)混合擺放。一進門，卡婷專柜的國貨口紅，吸引了不少年輕人試色。走進門店，設(shè)置了唇部、眼部、臉部三個主要區(qū)域，多個專柜依次擺放各品牌商品，熱銷產(chǎn)品被標(biāo)注。nome道具批發(fā)商

在美妝品牌上，涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類。中國品牌有卡婷、橘朵、Zeese（滋色）、鹿菲兒等；美國品牌有美寶蓮、Physicians Formula、Wet n Wild等；日韓品牌包括16BRAND、Canmake（井田）、Kiss Me、Za、蜜思婷、UNNY等。店員介紹，根據(jù)每月的銷售數(shù)據(jù)，門店會淘汰和引進新品，保持產(chǎn)品的新鮮感。這個周轉(zhuǎn)速度，遠(yuǎn)高于屈臣氏的3-4個月。

此外，所有的柜臺都由島柜呈現(xiàn)，并由門店設(shè)計統(tǒng)一的風(fēng)格。多個品牌的明星單品，放在一個個陳列柜上，讓消費者任意試色。強調(diào)產(chǎn)品本身、弱化品牌。在服務(wù)方面，THE COLORIST調(diào)色師與其它彩妝店不同的是，所有的彩妝產(chǎn)品均可免費試用、試色。每個專柜的試用品，擺在明顯的位置。每個專柜配備了一次性棉簽、眼影刷、卸妝棉、卸妝液、回收箱等，供顧客試妝。據(jù)了解，THE COLORIST調(diào)色師的全品類試用裝占到總成本的15%。nome道具批發(fā)商

nome道具批發(fā)商在越來越多的人崇尚簡約素雅 追求新的生活方式，大氣的布置雖然也能吸引人的眼球，但是在面對高昂價格的時候，很多人都會望而卻步。一直以來，和KK集團聯(lián)系在一起的一個關(guān)鍵詞是“新零售”，吳悅寧提到，在他看來，新零售其實本質(zhì)上和過去的零售變化不會太大，“但對于管理和運營的顆粒度要求會更加細(xì)致，要遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售體系帶來的滯后反應(yīng)，體現(xiàn)在結(jié)果上是體驗和效率的問題，體驗給到消費者，效率則反饋到內(nèi)部運營層面”。

從KK館到 KKV、THE COLORIST，這三個零售品牌其實面向的是不同的品類和市場。通常來說，傳統(tǒng)零售商對于新品類的嘗試其實是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，原因在于品類跨界其實意味著必須在新領(lǐng)域再走一遍從 0 到 1 的過程，同時也必須承擔(dān)較高的試錯成本和風(fēng)險。那么，KK集團如何確?！靶缕放崎_業(yè)即爆”？在方向選擇上，因為KK首先是一個數(shù)據(jù)驅(qū)動型團隊，背靠目前 1 億人次的服務(wù)曝光，以及在云端對于這些用戶的經(jīng)營，團隊能夠通過數(shù)據(jù)直觀地感知到趨勢，進而再去判斷趨勢后的市場空間容量、終確認(rèn)新品牌的品類方向。nome道具批發(fā)商

吳悅寧認(rèn)為，雖然不同品牌所面向的品類不同，但是對于一些能力的需求是共通，“后臺供應(yīng)鏈做得足夠重、再通過中臺賦能新品牌運營，前臺自然能夠做輕、跑得更快?！崩?THECOLORIST 調(diào)色師在品牌篩選過程中就參考了 KK集團的品牌庫來保證店內(nèi)的品牌足夠，在體驗上，THE COLORIST 又主打全比例試用、去 BA 化無打擾。

所以KK集團所講的新零售本質(zhì)上是將傳以人為紐帶的零售組織架構(gòu)變成對內(nèi)的一套標(biāo)準(zhǔn)化體系，基于這樣的一套系統(tǒng)，孵化新品牌更多是一個從0.5到1的過程。新晉“網(wǎng)紅打卡店”的引流能力可見一斑。作為彩妝新零售品牌、KKV、THE COLORIST憑著高顏值、高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和簡約、樸素、自然的北歐設(shè)計風(fēng)格吸引了眾多年輕人的大力追捧。nome道具批發(fā)商

nome道具批發(fā)商新零售正朝著精致化、格調(diào)化、精巧化發(fā)展，小業(yè)態(tài)零售門店越來越受投資者和消費者的青睞。投資小、回本快、效益可觀、可、可連鎖成為了這些小業(yè)態(tài)品牌的天然屬性。而加盟商李先生，正是小業(yè)態(tài)門店經(jīng)營里面的大行家，打工數(shù)年選擇辭職投資實體經(jīng)濟，對于經(jīng)營小業(yè)態(tài)零售連鎖門店，有自己的門道。得到消費者和市場雙重肯定的產(chǎn)品，在NOME比比皆是，更重要的是，你還能讀到這些產(chǎn)品背后的設(shè)計美學(xué)：簡潔而不簡單，個性化與人性化，環(huán)保，實用主義...

走進NOME門店，你會發(fā)現(xiàn)，貨架上琳瑯滿目的兼具設(shè)計感與品質(zhì)感的產(chǎn)品，正不斷撩撥你的心，極大地激發(fā)了你的購買欲：從美護區(qū)、數(shù)碼區(qū)、文具區(qū)再到零食區(qū)、香薰區(qū)、服配區(qū)等等...“高頻、剛需、海量”的特質(zhì)，加之極具的高性價比，讓你“驚喜不斷”“非買不可”。如此個性而特立獨行的設(shè)計風(fēng)格，席卷著當(dāng)下的中國市場，“NOME綠”正在像無印達(dá)人、Cath Kidston圓點一樣，努力變成某一類人生活態(tài)度的象征。nome道具批發(fā)商

“全國大化妝蛋墻、口紅墻”？打卡圣地引爆社交傳播，在消費者自發(fā)撰寫的各類小紅書攻略中，除了驚嘆彩妝品牌多和全，門店裝修，尤其是門店北面和西側(cè)的兩面網(wǎng)紅墻，也成為攻略中的重點。

THE COLORIST用30多種顏色的彩妝蛋，從墻角到吊頂，拼出了一整面彩虹色的漸變墻，而美妝蛋每個僅售9.9元；另一面則是由16000只口紅盒子組成的口紅墻，面積足有20多平方米。

在現(xiàn)場，這兩面墻也成為當(dāng)之無愧的打卡圣地，許多結(jié)伴而來的女孩，都在兩面網(wǎng)紅墻前，找尋角度、光線，排隊拍照。不僅只有這兩面搶眼的“彩虹墻”，整個門店的裝修設(shè)計，都采用了極簡的空間場景，配合灰色展板、炫麗產(chǎn)品、五彩的裝修組合，讓整個門店散發(fā)出時尚、簡約氣息。nome道具批發(fā)商