工程造價管理方法

（1）工程造價管理一是建設(shè)工程投資費用管理，二是工程價格管理。（2）建設(shè)工程投資費用管理是為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標，在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案的條件下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動的系統(tǒng)活動。（3）工程價格管理分兩個層次。在微觀層次上，是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)管理目標而進行的成本控制、計價、訂價和競價的系統(tǒng)活動。在宏觀層次上，是政府根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段對價格進行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。如果在執(zhí)行合同期間，由于通貨膨脹引起成木增加達到某一限度時，合同總價則作相應(yīng)調(diào)整。

工程造價的兩種含義

既共生于一個統(tǒng)一體，又相互區(qū)別。主要的區(qū)別在于需求主體和供給主體在市場追求的經(jīng)濟利益不同，因而管理的性質(zhì)和管理的目標不同。從管理性質(zhì)看，前者屬于投資管理范疇，后者屬于價格管理范疇，但二者又相互交叉。從管理目標看，作為工程項目投資（費用），投資者在項目決策和實施中，首先追求的是決策的正確性，其次是降低工程造價是投資者始終如一的追求。作為工程價格，承包商所關(guān)注的是利潤，為此，追求的是較高的工程造價。因此，不同的管理目標，反映了他們不同的經(jīng)濟利益。全1面審核法全1面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等，全1面地審核工程數(shù)量、定額單價以及費用計算。

屋頂：

是指房屋的上部分，起擋風雨、防寒、隔熱的圍護作用。通常由屋面、屋頂承受結(jié)構(gòu)、保溫層或隔熱層以及頂棚等組成。根據(jù)屋頂形式一般分為平屋頂、坡屋頂(如兩坡屋頂、四坡屋頂、歇山屋頂、折腰屋頂?shù)?和曲面屋頂(如園屋頂、折板屋頂、筒拱屋頂、雙曲屋頂、懸索屋頂、馬鞍形屋頂、扭殼屋頂?shù)?。屋面：是指屋頂?shù)拿鎸樱苯邮艽笞匀坏那忠u。屋面材料一般用各種瓦、油氈、鐵皮、塑料、橡膠等。其中，基本建設(shè)投資是用于新建、改建、擴建和重建項目的資金投入行為，是形成固定資產(chǎn)的主要手段。

工程招標流程

1.根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計劃。2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；根據(jù)屋頂形式一般分為平屋頂、坡屋頂(如兩坡屋頂、四坡屋頂、歇山屋頂、折腰屋頂?shù)?和曲面屋頂(如園屋頂、折板屋頂、筒拱屋頂、雙曲屋頂、懸索屋頂、馬鞍形屋頂、扭殼屋頂?shù)?。五萬元以上。3.預(yù)算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟費用指標、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標），向合格供方單位發(fā)放招標通知（電話或書面均可）。4.工程分類定標：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1~3家進行比較分析，然后共同確定中標單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標會，共同議標確定中標單位。