財稅顧問主要做些什么？

打破會計與管理的溝通壁壘，為公司運營提供方向

往往需要通過對財務(wù)人員的匯報與溝通，然而在企業(yè)中的財務(wù)人員通常也存在經(jīng)驗不足的情況，就容易出現(xiàn)一些溝通障礙、數(shù)據(jù)的不完整性輸出等情況，使得管理層對財務(wù)實際狀況的理解和企業(yè)發(fā)展方向規(guī)劃上出現(xiàn)偏差或誤解。

當(dāng)企業(yè)存在一個財稅顧問時，就可以憑借其多年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，通過執(zhí)行專業(yè)的程序了解企業(yè)財務(wù)信息，用通俗的語言或文字向企業(yè)管理層匯報，并作出客觀評價，使企業(yè)管理層系統(tǒng)了解企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況，為企業(yè)接下來的運營方向和發(fā)展規(guī)劃提供有力更有利的依據(jù)。

 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，除了要注意運營中的外部障礙，還要清理內(nèi)部環(huán)境存在的隱憂。財務(wù)工作的每一個細(xì)節(jié)是要求縝密完成的。企業(yè)在發(fā)展過程中，集中精力致力于產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷及擴(kuò)大利潤，往往會對財稅管理細(xì)節(jié)、財務(wù)未來規(guī)劃的財務(wù)兩端疏于管理，導(dǎo)致企業(yè)在稅務(wù)稽查、融資并購、掛牌上市等關(guān)鍵動作時受限制，乃至影響企業(yè)整體的發(fā)展。財務(wù)分析控制體系建設(shè)——根據(jù)公司具體經(jīng)營情況，制定出對公司經(jīng)營有指導(dǎo)總作用的財務(wù)分析模型，并進(jìn)行深入分析研究。

 一個專業(yè)的財務(wù)顧問可以以外部第三方的身份介入，架起企業(yè)管理層與財務(wù)人員溝通的橋梁，使企業(yè)管理層更客觀清楚地認(rèn)識企業(yè)財務(wù)狀況。財務(wù)工作的每一個細(xì)節(jié)是要求縝密完成的，若財務(wù)人員并不能對所有的錯誤做到及時發(fā)現(xiàn)并更正，可能會因此給企業(yè)帶來損失。更有甚者，個別財務(wù)人員無視法律和職業(yè)道德操守，利用工作便利，給企業(yè)造成極大損失。企業(yè)的財稅管理，要著重從稅務(wù)管理的方法及措施入手,通過加強稅法知識學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高納稅意識，在掌握稅法理論知識的前提下，通過稅收優(yōu)惠、稅收籌劃等一些合理合法的方法來達(dá)到降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高財務(wù)管理水平,提高企業(yè)競爭力的目的。

 稅務(wù)顧問業(yè)務(wù)包括以下主要內(nèi)容：稅務(wù)信息提供、稅務(wù)政策解釋和運用咨詢、稅務(wù)事項提醒和風(fēng)險提示、涉稅知識培訓(xùn)、涉稅措施的評價和建議、代表委托人向稅務(wù)機關(guān)咨詢問題和協(xié)商稅務(wù)處理等業(yè)務(wù)。財務(wù)分析控制體系建設(shè)——根據(jù)公司具體經(jīng)營情況，制定出對公司經(jīng)營有指導(dǎo)總作用的財務(wù)分析模型，并進(jìn)行深入分析研究。財務(wù)顧問對企業(yè)主了解企業(yè)經(jīng)營狀況與企業(yè)發(fā)展就顯得格外必要了財務(wù)顧問憑借多年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，通過執(zhí)行專業(yè)程序了解企業(yè)財務(wù)信息，用通俗的語言或文字向企業(yè)管理層匯報，并作出客觀評價。