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OUTO與您分享定做職業(yè)裝在職場(chǎng)中的作用
定做職業(yè)裝是部分企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、服務(wù)行業(yè)等為了辨別而設(shè)定的服裝。多見于娛樂場(chǎng)所、賓館、飯店及其他服務(wù)性行業(yè)(等不在討論之列)。職業(yè)裝裙套裝、職業(yè)裝褲套裝、小禮服旗袍以及根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)的作業(yè)服等是定做職業(yè)裝中常見的形式。由于服裝的統(tǒng)一規(guī)范性,所以穿著者一般不能隨心所欲地改變或者搭配服裝。職業(yè)裝定做本身具有較鮮明的特征性,款式簡潔大方;色彩鮮明,常有異色鑲滾邊的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì);面料挺括;而之前我們常規(guī)所理解和認(rèn)為的供應(yīng)鏈管理,其實(shí)質(zhì)上只是針對(duì)某單一環(huán)節(jié)和過程的模塊管理,并不能代表整體供應(yīng)鏈的概念。飾品配套性強(qiáng),常有領(lǐng)飾、帽飾、胸飾、等。從某種意義而言,職業(yè)裝定做代表了所在單位的企業(yè)形象,穿著職業(yè)裝更應(yīng)注意裝扮規(guī)范得體.濃妝艷抹或別出心裁都是不可取的。
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服裝行業(yè)存在三大痛點(diǎn):
1. 用戶追求穿著個(gè)性化與供應(yīng)鏈端規(guī)?;a(chǎn)、反應(yīng)慢、制造成本高的矛盾
2. 用戶追求高性價(jià)比的服裝與服裝品牌加價(jià)率高的矛盾
3. 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短與庫存問題嚴(yán)重的矛盾
從供應(yīng)鏈管理角度
思考服裝業(yè)庫存問題
是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營之本,服裝業(yè)的包括不斷地提升產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力,采用先進(jìn)管理方法降低成本,將倉儲(chǔ)、運(yùn)輸外包給第三方物流,優(yōu)化營銷策略等等。但是這些手段似乎只局限于對(duì)供應(yīng)鏈單個(gè)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化改善,更加注重成本的管理,主要著眼在如何有效的降低成本,并沒有從供應(yīng)鏈的全局對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品運(yùn)營進(jìn)行分析優(yōu)化,從而提高企業(yè)的整體效益。3、市場(chǎng)拉動(dòng)性供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)都是基于一定的市場(chǎng)需求而發(fā)生的,并且在運(yùn)作過程中,用戶的需求拉動(dòng)是供應(yīng)鏈中信息流l、產(chǎn)品或服務(wù)、資金流運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源。 以下從供應(yīng)鏈管理的整體出發(fā),從銷售預(yù)測(cè)、信息系統(tǒng)、物流配送、柔性生產(chǎn)四個(gè)方面談?wù)劮b業(yè)庫存